業界別M&A動向
日本国内におけるM&Aの件数は近年増加傾向にあります。その背景には、企業を取り巻く環境の変化があります。規制緩和や自由化、景気変動、テクノロジーの進展、人口の減少や少子高齢化など、経営環境は常に変化しており、そのような中、事業の集約化、合理化、事業承継、事業再生など、全ての業種で規模に係わらずM&Aは経営手法の1つとして定着しています。 一方で、M&Aのメリット、ニーズ、タイミングなどは業界ごとに異なります。そのため、M&Aは業界別の特徴や動向を踏まえて検討をする必要があります。
-
ホームセンター
ホームセンターとは、住宅関連用品を幅広く品揃えした大型小売店をさす。ホームセンターは和製英語で、英語では、DIY Storeと呼ばれる。DIY関連品、自動車用品、園芸用品、家電製品、組立式家具製品、自動車用品など、消費者の手作り志向や、ハウスキーピングを目的とした商品をメインにそろえている。大駐車場を持つ郊外型の大型店舗と、都心型の比較的小さい店舗がある。余暇時間の増大や生活の豊かさへの志向などで消費者のニーズが高く、急成長した業態だが、近年ではアウトレットモールやショッピングモールとの競争も激化し、ディスカウント型やフランチャイズ・チェーン型のホームセンターも目立つようになってきた。
ホームセンター業界の
M&A動向はこちら -
警備
警備業法によると、警備業とは「生命や身体、財産への侵害を警戒・防止する業務を、他人の需要に応じて行うもの」と定義されている。総理府令第一号で発行されている「警備業法施行規則」によると、以下の4区分に分けられる。 (1)施設巡回警備(1号警備業務) 事務所、住宅、興行場、駐車場、遊園地等における盗難等の事故の発生を警戒し、防止する業務(2)交通・雑踏警備(2号警備業務)人若しくは車両の雑踏する場所又はこれらの通行に危険のある場所における負傷等の事故の発生を警戒し、防止する業務 (3)貴重品警備(3号警備業務) 運搬中の現金、貴金属、美術品等に係る盗難等の事故の発生を警戒し、防止する業務(4)身辺警備(4号警備業務)人の身体に対する危害の発生を、その身辺において警戒し、防止する業務
警備業界の
M&A動向はこちら -
化粧品
化粧品業は、「化粧品」の開発、製造、販売などを手がける業種を指す。 医薬品医療機器等法第2条第3項では、化粧品を「人の身体を清潔にし、美化し、魅力を増し、容貌を変え、又は皮膚若しくは毛髪をすこやかに保つために、身体に塗擦、散布その他これらに類似する方法で使用されることが目的とされている物で、人体に対する作用が緩和なものをいう。ただし、これらの使用目的のほかに、第一項(医薬品の定義)第二号又は第三号に規定する用途に使用されることもあわせて目的とされている物及び医薬部外品を除く」と定義している。化粧品を細かく分類すると、肌のコンディションを整える「スキンケア化粧品」、口紅やファンデーションなどの「メイクアップ化粧品」、シャンプーやコンディショナーなどの「ヘアケア化粧品」、ボディクリームなどの「ボディケア化粧品」や香水やコロンなどの「フレグランス化粧品」などに分けられる。
化粧品業界の
M&A動向はこちら -
建設
建設業の定義は、建設業法に基づく許可を受けて建設を行う事業のことである。建設業法では、工事を28種類に分類しているが、このうち土木一式工事または建築一式工事をまとめて請け負うものを「総合建設業(ゼネコン)」、大工工事、左官工事などの専門工事を部分的に請け負うものを「職別工事業(サブコン)」、電気工作物や空調などの設備部分を請け負うものを「設備工事業」と大別している。
建設業界の
M&A動向はこちら -
調剤薬局
調剤薬局の定義は、「薬剤師が常駐していること」「調剤を行える設備が整った調剤室があること」「医師の処方箋に基づいた調剤ができること」とされている。調剤薬局では患者から預かった処方箋を元に調剤を行うため、それを行える調剤室の設置が必須である。また薬局には薬剤師が常駐していることが大前提だが、さらに各店舗にはその責任者として「管理薬剤師」を置く必要がある。管理薬剤師は、薬局内の薬品の管理だけでなく、勤務する薬剤師を統括する役割もあり、複数店舗での兼任は禁止されている。
調剤薬局業界の
M&A動向はこちら -
コンビニエンスストア
経済産業省の商業統計による業態分類では、「飲食料品を扱い、売り場面積30平方メートル以上250平方メートル未満、営業時間が1日で14時間以上のセルフサービス販売店」と定義されている。店舗の経営形態には、フランチャイズ・チェーン方式、ボランタリー・チェーン方式、チェーンに属さない独立経営のコンビニエンスストアなどがある。近年では24時間営業の店舗が一般的となり、現代のライフスタイルに適していることから、便利な小売店として独自の存在価値を確立している。
コンビニエンスストア業界の
M&A動向はこちら -
家電量販店
家電量販店とは、電機メーカーと系列販売店の系列制度を排し、消費者の各メーカー製品の比較購入が可能な、すなわち品揃えが豊富で商品知識が豊かな販売員を抱えた大型店の多店舗展開業種である。家電量販店は、大きく3つのタイプに大別され、主に郊外の幹線道路沿いなどにある大型チェーン化した郊外電器店系、カメラ専門店から家電販売へ発展し駅前で大型化していったカメラ店系、電気街のパソコン専門店が大型化した電気街・パソコン店系がある。
家電量販店業界の
M&A動向はこちら -
アパレル
アパレルとは“衣料”を表す言葉で、広義ではあらゆる衣料の製造および流通に携わる産業をアパレル産業と呼ぶ。アパレル産業は、一般的にイメージされるアパレルブランドのように衣類の完成品の販売を行う企業と、原材料や衣類の設計・製造・流通を行うメーカーに分けられる。生産・流通工程別に分類すると以下の4段階に分けることができる。「糸の生産・販売」「生地の生産・販売」「服の生産・卸売」「小売」本ページでは、主に「小売業界」を指す狭義の意味でのアパレル業界を前提とする。
アパレル業界の
M&A動向はこちら -
廃棄物
廃棄物処理業者とは、廃棄物排出者から廃棄物の処理を委託され、廃棄物の運搬および処理をおこなう廃棄物処理業の認可を受けた業者のことを指す。廃棄物の処理および清掃に関する法律(廃棄物処理法)によれば、廃棄物とはごみ・粗大ゴミ・燃え殻・汚泥・糞尿・廃油・廃酸・廃アルカリ・動物の死体その他の汚物または不要物とされている。廃棄物は、占有者が自ら利用し、または他人に有償で売却することができないために不要になったものと厚生労働省は通達しており、そうすると有価物は廃棄物ではないことになる。
廃棄物業界の
M&A動向はこちら -
銀行
銀行は金融機関の一種であり、預金の受け入れ・資金の貸し出し・為替取引などを行う。中央銀行である日本銀行は、銀行券(紙幣・貨幣)の発行を行う「発券銀行」であり、一般の銀行、長期信用銀行は「普通銀行」とされる。日本銀行以外の特殊銀行・共同組織金融機関および株式会社商工組合中央金庫も普通銀行には含まない。普通銀行も長期信用銀行も会社法に基づいて設立される株式会社の形態をとっている。
銀行業界の
M&A動向はこちら
- M&Aによる譲渡
- アーリーリタイア
- ハッピーリタイア
- 中小企業のM&Aの現状
- 中小企業のM&A実績
- 事業承継M&A
- 事業承継で活用できる融資
- 事業承継とM&Aの違い
- 事業承継とは
- 事業承継における課題
- 事業承継を実施するタイミング
- 事業承継ガイドライン
- 事業承継問題
- 事業承継対策の必要性
- 事業譲渡の相場
- 会社売却
- 廃業
- 後継者のいない会社を買う
- 後継者不足の実態
- 従業員への事業承継
- 株式譲渡にかかる税金
- 親族外承継
- 非上場株式の譲渡
- M&Aでの債権者保護手続き
- M&Aとは?
- M&Aとシナジー効果
- M&Aと株価
- M&Aにおける借地権譲渡
- M&Aにおける失敗
- M&Aにおける必要書類
- M&Aにおける意向表明書
- M&Aにおける退職金
- M&Aのスキーム(手法)
- M&Aのメリット
- M&Aの事例
- M&Aの会計処理方法
- M&Aの市場規模
- M&Aの手数料
- M&Aの注意点
- M&A実施時の実務
- TOBの不成立
- TOBの手続きの流れ
- TOBの手続きの流れ
- TOBの規制
- スタートアップにおけるM&A
- スモールM&A
- 中小M&Aガイドライン
- 事業売却
- 事業譲渡
- 事業譲渡でかかる費用
- 事業譲渡と株式譲渡の違い
- 事業譲渡における消費税
- 事業譲渡の「のれん」
- 事業譲渡の株主総会
- 企業価値
- 休眠会社
- 休眠会社を買う
- 会社の解散
- 会社分割における債権者保護手続き
- 会社分割の不動産取得税
- 会社分割の登記方法
- 会社分割の税金
- 個人事業主の事業譲渡
- 合併と買収の違い
- 合併における債権者保護手続き
- 吸収合併での契約承継
- 吸収合併における仕訳・会計処理
- 売手側、買手側の課題
- 家族への株式譲渡
- 廃業する会社を買う
- 投資と融資の違い
- 敵対的買収
- 有限会社の株式譲渡
- 株価の決まり方
- 株式交換の仕訳
- 株式交換の適格要件
- 株式分割
- 株式移転の仕訳
- 株式譲渡
- 株式譲渡と消費税
- 株式譲渡の仕訳方法
- 業務提携と業務委託の違い
- 無償の株式譲渡
- 税理士が担う役割
- 第二会社方式
- 経営戦略とM&A
- 総合課税と分離課税の違い
- 親族間株式譲渡の方法
- 買収にかかる費用
- 買収防衛策
- M&Aと税金
- M&Aにおける資格
- M&Aにおける銀行の役割
- M&Aのティーザー
- M&Aのリテイナーフィー
- M&Aの中間報酬
- M&Aの企業価値算定費用
- M&Aの目的
- M&Aの相談先
- M&Aの着手金
- M&Aアドバイザリー
- M&A仲介とFAの違い
- M&A支援機関登録制度
- マッチングを成功させる方法
- レーマン方式
- 事業承継補助金
- 企業価値評価(バリュエーション)
- 会社買収
- 個人M&A
- 個人で会社を買う方法
- 新設分割の手続き
- 株式取得でかかる費用
- 親族内承継
- 財務分析の指標
- 選択と集中
- EBO(エンプロイーバイアウト)
- LBO(レバレッジド・バイアウト)
- M&Aによる投資
- M&Aを活用した起業
- MBI(マネジメント・バイ・イン)
- MBO(マネジメント・バイアウト)
- TOB(株式公開買付)
- エスクロー
- カーブアウト
- クロスボーダーM&A
- バイアウト
- ベンチャー企業にとってのM&A
- マルチプル法
- 三角合併
- 不動産M&A
- 企業の合併
- 会社分割
- 分社型分割
- 吸収合併
- 提携仲介契約
- 新規事業のM&A
- 新設合併
- 株式交付
- 株式交換
- 株式取得
- 株式持ち合い
- 株式移転
- 業務提携
- 第三者割当増資
- 組織再編
- 経営統合
- 買収
- 資本参加
- 資本業務提携
- 逆さ合併
- IM(企業概要書)
- M&Aとノンネームシート
- M&Aと契約書
- M&Aのクロージング
- M&Aのソーシング
- M&Aの基本合意契約書
- M&Aの手続きの流れ
- M&Aの表明保証
- M&Aの資金調達
- PMIの概要解説
- ショートリスト
- デューデリジェンス
- トップ面談
- マネジメントインタビュー
- ロングリスト
- 個人事業におけるM&A
- 合弁会社
- 最終契約
- 株式譲渡M&Aの手続き
- 株式譲渡の議事録
- 法務のポイント
- 資金調達
- DCF法
- DDS
- DES
- DIPファイナンス
- EBITDA
- EPS(一株当たり純利益)
- EVA(Economic Value Added)
- EV(事業価値)
- IFRS
- IPO
- IRR
- LBOファイナンス
- M&Aコンサルティング
- M&Aシニアエキスパート認定制度
- M&Aファイナンス
- M&Aブティック
- MEBO
- MOU(基本合意書)
- MSCB
- NDA(機密保持契約)
- NPV
- PER(株価収益率)
- PPA
- Qレシオ
- SPA(株式譲渡契約書)
- SPC(特別目的会社)
- TSA
- XBRL
- のれん
- みなし配当
- アセットパーチェス
- アライアンス
- アーニング・マルチプル・レシオ
- インカムアプローチ
- インカムゲイン
- インサイダー取引
- エグゼキューション
- オーガニックグロース
- オーナー企業
- オーバーアロットメント
- キャッシュ・テンダー・オファー
- キャピタルゲイン
- キラー・ビー
- クラウン・ジュエル
- グリーン・メール
- コア事業
- コストアプローチ
- コングロマリット
- コントロールプレミアム
- ゴーイング・プライベート(Going Private)
- ゴールデンパラシュート
- サルベージ・レシオ
- シェルカンパニー
- シニアローン
- ジューイッシュ・デンティスト
- スクイーズアウト
- スケールメリット
- スコーチドアースディフェンス
- スタッガード・ボード
- スタンドスティル条項
- ストックオプション
- ストラクチャー
- スーパー・マジョリティ条項
- チャイニーズ・ウォール
- テンダー・オファー
- ノンコア事業
- ノンリコースローン
- バックエンド・ピル
- パックマン・ディフェンス
- パールハーバー・ファイル
- ビジネスデューデリジェンス
- フィナンシャルバイヤー
- フリーキャッシュフロー
- ブリッジローン
- プライベートエクイティ(未公開株式)
- プロキシー・ファイト
- プロラタ方式
- ベンチャーキャピタル(VC)
- ペーパーカンパニー
- ホワイトナイト
- ポイズン・ピル
- マーケットアプローチ
- リストラクチャリング
- レバレッジ効果
- 事業再生ADR
- 事業戦略
- 事業承継ファンド
- 事業承継信託
- 事業承継士
- 事業譲渡契約書
- 事業譲渡類似株式
- 事業買収
- 企業再生
- 企業生存率
- 個人保証
- 偶発債務
- 債務超過
- 利益相反
- 割引現在価値
- 創業者利益
- 包括利益
- 匿名組合
- 友好的買収
- 合併公告
- 合併契約書
- 合併比率
- 地位承継
- 垂直型M&A
- 売渡請求
- 大量保有報告
- 子会社化
- 技術提携
- 投資ファンド
- 持株会
- 新株予約権
- 時価純資産法
- 期待収益率
- 株主間契約
- 株式上場
- 株式相続
- 株式移転計画書
- 株式譲渡制限会社
- 株式譲渡所得
- 株式譲渡承認請求書
- 正常収益
- 民事再生
- 法務デューデリジェンス
- 海外M&A
- 減損価格
- 源泉徴収
- 特別決議
- 現物出資
- 現物出資
- 環境デューデリジェンス
- 産業再生法
- 競業避止義務
- 簡易合併
- 簿外債務
- 累進課税
- 組織再編税制
- 自己株式
- 規模の経済
- 譲渡承認取締役会
- 負ののれん
- 財務アドバイザー
- 財務デューデリジェンス
- 買収プレミアム
- 買戻条項
- 超過収益力
- 退職所得
- 逆三角合併
- 適格合併
- 適格組織再編
- 配当所得
- 関連会社
- 零細企業
- 非適格組織再編
- 黄金株
- 黒字倒産
- その他の用語はこちら
M&Aキャピタル
パートナーズが
選ばれる理由
私たちには、オーナー経営者様の
決心にこたえられる理由があります